fbpx
0(0)

Gestión de Equipos con Enfoque Sistémico

  • Duración 30h
  • TotaI de inscritos 13
  • Última actualización mayo 10, 2021

¿Qué aprenderé?

  • Leyes sistémicas que favorecen la alineación, cohesión e interdependencia para elevar el nivel de desempeño de los equipos
  • El orden relacional con los diferentes grupos de interés para que los equipos los integren a su sistema y así relacionarse efectivamente con ellos.
  • Cómo acompañar a los equipos a reconocer que son más que la suma de sus partes, a través de la conciencia que pueden tener las personas de “desde dónde” y “cómo” participan en el equipo
  • Aprenderás a acompañar a los equipos a que sean conscientes de las relaciones con la autoridad, el balance entre dar y recibir y la supervivencia que hacen que cada persona funcione de manera particular para que puedan tomar acciones convenientes a su estilo y necesidades.
  • No te vamos a enseñar las fases de creación de un equipo, ni los posibles roles que se dan, ni estilos de liderazgo, ... te vamos a dar herramientas para que veas a tu equipo como un sistema vivo interdependiente que con consciencia de sistema podrá actuar como tal.

Temas de este curso

18 Lecciones30h

Módulo 1: ¿Cómo acompañar a un equipo desde una mirada sistémica??

Comprender la naturaleza y retos del equipo y el apoyo ofrecido desde el coaching y la consultoría sistémica para este trabajo
Lección 1: Aportes del coaching y la consultoría sistémica al trabajo con organizaciones y equipos
Lección 2: Entendiendo la organización y los equipos como un sistema
Lección 3: Los principios sistémicos en las organizaciones y en los equipos de trabajo

Módulo 2: Crear confianza y sentido de equipo desde el conocimiento, el corazón y las manos?

Como potencializar la triada de recursos de los equipos y las personas (Mente, Corazón y manos) para los proceso de cohesión, empatía y co-creación

Módulo 3: Uso del espacio como herramienta sistémica para la facilitación con equipos 1?

El ordenamiento de elementos en el espacio físico brinda al facilitador y al equipo información potente acerca del funcionamiento del equipo

Módulo 4: Uso del espacio como herramienta sistémica para la facilitación con equipos 2?

Modelo Syst (R) y formatos para trabajo con equipos:

Módulo 5: Enfoque en solución para trabajo con empresas y equipos 1?

Creación de la solución y despertar de la innovación. El cliente siempre tiene a la mano la solución.

Módulo 6: Enfoque en solución para trabajo con empresas y equipos 2?

Diseño de planes de acción basado en recursos existentes y la co-creación de posibilidades

Módulo 7: El sistema: Empresa/equipo, en conexión con un sistema mas ampliado, en contacto con el mundo externo?

Tomar del pasado y la historia del equipo y conectar con el mundo externo

Jornadas de supervisión?

Espacios de prácticas con equipos de trabajo reales en las que los participantes incorporan el pensamiento sistémico para facilitar la gestión de equipos usando las herramientas entregadas

Sobre los instructores

Director Cromática Coaching Coach PCC, Sistémico, Ejecutivo y de Equipos Ingeniero de Software, Coach Sistémico, Ejecutivo y de Alineación de equipos por el ICT (International Coaching Technologies en el Tecnológico de Monterrey), Coach Profesional con especialidad en Resiliencia por el International Coaching Institute de Puerto Rico y Coach Internacional de Equipos de Liderazgo en Costa Rica por FV CoachSulting con posgrado en Gerencia Integral por la Universidad de Manizales, y formado en PMP (Project Manager Process) Gerencia de proyectos aplicada Más de 600 horas de experiencia en Coaching desde el 2018, acompañando a empresas en procesos de Coaching de Equipos y desde el 2019 como Coach Ejecutivo de alineación de Equipos.
5.00 (35 valoraciones)

5 Cursos

41 estudiantes

Directora Cromática Coaching

PCC Professional Certified Coach

Psicóloga de la Universidad de la Sabana, Especialista en Gerencia de Recursos Humanos por el Externado de Colombia, Coach Ontológico Organizacional por la Universidad de Manizales en alianza con Intuitiva Consultores. Mentor Coach y  Coach Internacional de Equipos de Liderazgo en Costa Rica por FV CoachSulting

Experiencia por más de 15 años en departamentos de Gestión Humana en organizaciones como: Sanitas Internacional, Falabella de Colombia, Fundación Oriéntame, Bata Colombia

Docente Internacional de Coaching en el International Coaching Institute de Puerto Rico; docente de seminarios de Coaching en Universidades de Colombia y Mentor Coach.

Más de 700 horas de experiencia en Coaching desde el 2016, en donde ha acompañado a empresas y personas a nivel individual con procesos de Coaching de Vida, Ejecutivo y de Equipos

5.00 (35 valoraciones)

5 Cursos

0 estudiantes

Psicóloga con especialización en administración de empresas y en gestión y liderazgo estratégico de la Universidad de los Andes   Coach PCC (profesional Certified Coach) ICF. Acreditación de mas de 700 horas de coaching en su mayoría en el contexto profesional con ejecutivos de alta y gerencia media.   Consteladora organizacional por INFOSYON: orientación sistémica del coaching   Coach de Equipos, programa avalado por ICF.   Socia fundadora de fábrica de Innovación social SAS empresa de consultoría dedicada al desarrollo organizacional, coaching, y Liderazgo.
5.00 (1 valoraciones)

3 Cursos

0 estudiantes

USD $ 1.047

Materiales incluidos

  • Membresía Tableros digitales para sesiones sistémicas

Requisitos

  • Asistir a mínimo 2 jornadas de supervisión
  • Asistir a las jornadas de práctica
  • Asistir a mínimo 80% del programa para recibir su certificado
  • Tener al día el 100% del pago

Audiencia objetivo

  • Líderes de Talento Humano
  • Coaches
  • Psicólogos
  • Facilitadores
  • Consultores
error: Hola!, lo sentimos esta acción no esta permitida.
Tu carrito de compras
Aún no agregaste productos.
Seguir viendo
0
Close Bitnami banner
Bitnami